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SEO StrategistSEO Inferenziale · AI Visibility

Essere trovati non basta. Bisogna essere compresi e scelti.

Progetto sistemi di visibilità e crescita per e-commerce, aziende e progetti digitali complessi. Parto dalla SEO e collego architettura, contenuti, dati e competenze specialistiche a una direzione misurabile.

Parlami del tuo progetto →
Scopri la SEO Inferenziale
  1. 01 Domanda Il punto da chiarire
  2. 02 Comprensione I segnali diventano una lettura
  3. 03 Scelta La lettura diventa direzione
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Oltre dieci anni nella SEO e nel digitale

Ideatore della SEO Inferenziale

Specializzazione e-commerce e architetture complesse

Quando intervengo

La SEO diventa difficile quando il problema non è soltanto la SEO

Per un e-commerce o un’azienda B2B, le visite non contano se non si trasformano in ordini o preventivi. La mia diagnosi serve a capire dove si bloccano i clienti e come sbloccare la crescita.

Diagnosi

Visibilità ferma o in calo

Analizzo e risolvo le cause reali del calo di vendite o visite, distinguendo problemi tecnici, prodotti scollegati, aggiornamenti algoritmo e concorrenza.

Audit SEO

E-commerce

Categorie, filtri e prodotti scollegati

Progetto tassonomie, regole di indicizzazione, filtri faccettati e schede prodotto (PTP) per intercettare clienti pronti a comprare.

SEO per e-commerce

Rischio

Migrazioni e restyling

Presidio permalink, mapping, redirect e dati durante il cambio di CMS (Shopify, WooCommerce, PrestaShop, Magento) per evitare crolli di fatturato.

Migrazioni SEO

AI Visibility

Visibilità su ChatGPT, SearchGPT e Google AI

Posiziono il tuo brand, i tuoi prodotti e i tuoi servizi B2B come la risposta consigliata nei motori di ricerca basati sull’Intelligenza Artificiale.

AI Visibility e GEO

Aree di intervento

Un partner strategico per far crescere il tuo fatturato online

La SEO è la colonna portante. Sviluppo, advertising, CRO, schede prodotto e comunicazione B2B dialogano in un’unica direzione di business guidata dai risultati.

Metodo

La strategia è una sequenza di decisioni verificabili

01

Diagnosi

Individuare i blocchi alla conversione e al fatturato dell’e-commerce o dell’azienda B2B.

02

Direzione

Stabilire le priorità operative a più alto impatto economico ed evitare sprechi.

03

Architettura

Progettare categorie, schede prodotto (PTP) e landing B2B stabili e ad alta conversione.

04

Esecuzione

Coordinare sviluppatori, copywriter e team interno con specifiche chiare.

05

Apprendimento

Misurare gli effetti e aggiornare la roadmap.

Approfondisci il metodo →

Metodo proprietario

SEO Inferenziale: progettare anche per ciò che il cliente non dice

La SEO Inferenziale organizza prodotti, servizi ed elementi di prova affinché Google, i sistemi generativi AI e le persone comprendano subito perché la tua azienda è la scelta migliore.

  • Risposta completa a tutti i dubbi e requisiti d’acquisto del cliente;
  • Schede prodotto (PTP) progettate per stimolare l’aggiunta al carrello;
  • Landing B2B (CTP) che convertono i lettori in richieste di preventivo;
  • Segnali di fiducia e autorevolezza riconosciuti dai motori AI;
  • Risultati economici trasparenti e misurabili.
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Bisogno

Sotto-domande

Entità

Prove

Risposta

Alessio Mandis, SEO Strategist

Chi sono

Strategia, ricerca e responsabilità del risultato

Sono Alessio Mandis, SEO strategist e digital strategist. Lavoro su crescita organica, e-commerce, architetture informative, migrazioni e progetti in cui la SEO deve dialogare con prodotto, sviluppo e business.

Quando il perimetro richiede competenze complementari, definisco la direzione e coordino specialisti selezionati. Saprai sempre ciò che seguo direttamente da ciò che realizzo in team.

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Interventi e pubblicazioni

Il mio metodo, dimostrato sul campo

Tutti gli interventi e le pubblicazioni →

Insight

Analisi sulla ricerca che cambia

Come dare un ruolo preciso a ogni pagina del sito: il nodo inferenziale

Ascolta l'articolo 0% Come dare un ruolo preciso a ogni pagina del sito: il nodo inferenziale Un sito non diventa più efficace semplicemente aggiungendo pagine. Può contenere decine di articoli, categorie, servizi e guide e continuare a non spiegare con chiarezza quale pagina debba rispondere a una determinata domanda. Il risultato è frequente: contenuti che […]

Leggi l’analisi

Come farsi trovare dall’intelligenza artificiale: cosa deve capire del tuo business

Ascolta l'articolo 0% Per farsi trovare dall’intelligenza artificiale non basta pubblicare molti articoli, ripetere il nome dell’azienda o aggiungere qualche dato strutturato. Il sito deve spiegare con chiarezza chi è l’impresa, cosa offre, a chi si rivolge, quali problemi risolve e quali elementi dimostrano le sue affermazioni. Quando queste informazioni sono generiche, contraddittorie o disperse […]

Leggi l’analisi
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In parole semplici

A chi serve questo lavoro

Mi rivolgo ad aziende, e-commerce e organizzazioni che hanno già un progetto reale, dati, persone e investimenti in movimento, ma non riescono più a capire quale intervento possa produrre il risultato più utile.

Non è necessario conoscere il linguaggio della SEO. Serve conoscere il proprio business: che cosa vendi, a chi, dove si blocca oggi la crescita e quali vincoli non possono essere ignorati. Il mio compito è tradurre il problema digitale in decisioni comprensibili anche a chi deve approvare priorità e budget.

  • Vuoi aumentare vendite, richieste o clienti, non soltanto il numero delle visite.
  • Hai più attività possibili di quante il team possa eseguire e devi scegliere l’ordine corretto.
  • SEO, sito, contenuti, advertising e sviluppo si influenzano, ma vengono gestiti come compartimenti separati.
  • Cerchi una diagnosi motivata e una roadmap, non una promessa generica di posizionamento.

Dal problema al risultato

Che cosa cambia quando il progetto acquista una direzione

L’obiettivo non è rendere il sito più complesso, ma concentrarsi solo sulle attività che portano valore economico ed eliminare gli sprechi.

Il problema diventa leggibile

Traffico, conversioni, catalogo, contenuti e vincoli tecnici vengono ricondotti a un quadro comune. Management e team possono discutere delle stesse cause, invece di confrontare report incompatibili.

Le priorità diventano difendibili

Ogni attività viene collegata a impatto atteso, confidenza, costo, dipendenze e rischio. Diventa più semplice spiegare perché una correzione viene prima di una nuova campagna o di altri contenuti.

L’esecuzione diventa controllabile

Specifiche, responsabili e criteri di verifica riducono i passaggi ambigui tra marketing, sviluppo, copy e fornitori. Il progetto può apprendere dai rilasci senza ripartire ogni volta da zero.

Esempio concreto

Perché un calo di vendite non si risolve pubblicando articoli a caso

Immagina un e-commerce che, dopo un restyling, perde visibilità e ordini. Una lettura superficiale può portare a pubblicare nuovi articoli o aumentare l’advertising. Prima bisogna capire se il catalogo è ancora raggiungibile, se categorie e filtri hanno cambiato URL, se i redirect sono corretti, se la domanda è mutata e quali pagine generavano davvero valore.

La strategia nasce da questa ricostruzione. Se la causa principale è tecnica, il primo investimento va sul rilascio. Se il sito è accessibile ma le categorie non aiutano la scelta, serve riprogettare architettura e contenuti commerciali. Se la domanda è cambiata, la roadmap deve cambiare con essa.

  • prima si separano cause, sintomi e coincidenze;
  • poi si stima il valore delle alternative;
  • infine si assegna ogni attività alla persona e alla metrica corrette.

Inizia da qui

Se il problema è complesso, partiamo dal renderlo chiaro.

Descrivi il contesto, ciò che hai già tentato e il risultato atteso. Valuterò personalmente le informazioni prima di risponderti.

Sottoponimi il progetto →